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Roger Pastor, autor de 'Pon un Beatle en tu empresa', asegura que todos 'podemos aprender de las cosas que hicieron los Beatles'

19/06/2023 - Sara Corbel / NoticiasClave.net

Roger Pastor, autor de 'Pon un Beatle en tu empresa', asegura que todos 'podemos aprender de las cosas que hicieron los Beatles'

El emprendedor digital y devoto de la música y de la historia de los Beatles, Roger Pastor, ha publicado el libro 'Pon un Beatle en tu empresa' (Marcondo Editorial, 2023). En su activdad diaria, Pastor ofrece mentorías, da conferencias y ayuda a formarse a otros emprendedores y empresarios a desarrollar sus negocios.

En 2011 fundó Pangea Reality, una de las primeras empresas de realidad virtual y aumentada en España. Esta firma fue adquirida por Deloitte en 2018, donde Roger trabajó durante los siguientes dos años y medio aportando su experiencia en innovación para el mundo corporate. Como emprendedor, ha participado en unos 25 proyectos de diversas formas. Siempre mezclando su experiencia startup con la corporativa.

Roger Pastor aprovechó el parón forzado en su día a día profesional para reflexionar sobre la gestíón empresarial y sobre la inspiración que podía aportar a su éxito el grupo más relevante de la historia de la música popular del s. XX, The Beatles. Hace pocos días, Paul Mccartney, que acaba de cumplir 81 años, ha desvelado que ha grabado una nueva canción con la voz de John Lennon recreada a traves de Inteligencia Artificial (IA).

Pastor, en el libro que acaba de editar 'Pon un Beatle en tu empresa' recuerda que John, cuando contaba 16 años, aceptó en su grupo "a un chico más joven y más bueno que él con la guitarra y tiene que decidir si lo acepta en la banda. Decide fortalecer el grupo a pesar de que esto le implica poner en riesgo su posición".

Tener que tomar decisiones de ese calibre en el mundo de la empresa, es habitual, señala Pastor.  Y asegura en el libro que: "Se tiene que ser valiente para rodearte de gente mejor que tú porque te obliga a trabajar duro para ponerte a su nivel, pero es el primer paso para conseguir grandes cosas. John, por suerte para todos, eligió bien". 

—¿Cómo se le ocurrió asociar los Beatles al mundo empresarial para escribir 'Pon un Beatle en tu empresa'?

Los Beatles me han acompañado desde que tenía 7 u 8 años. Descubrirlos me voló la cabeza de muy pequeño y crecí mientras lo leía absolutamente todo sobre su historia y su música. Así que cuando empecé a hacer de empresario, de forma natural me venían las historias de lo que habían hecho bien (y lo que habían hecho mal). Sus anécdotas de cómo se gestionaron como equipo, o cómo innovaron siempre han sido una gran fuente de inspiración. Durante la pandemia, una conversación con mi mujer me hizo ver que era el momento de ponerlo en un libro y ver si lo mismo que me inspiraba a mi, inspiraba a más gente. Es un libro para empaparte de ideas que puedes aplicar a tu negocio y tu vida.

—¿Por qué se sigue hablando tanto sobre ellos en 2023?

Hay algo mágico alrededor de esta banda que nos mantiene a todos enganchados 60 años después. En el libro rescaté una frase de su manager Brian Epstein: "Los niños del 2000 seguirán escuchando a los Beatles". Lo dijo en el 1964 y fíjate, aquí estamos en 2023 hablando de ellos. Creo que a parte de su música, que conecta con todas las generaciones, su carisma y sentido del humor es algo que llega a nuestros días. Cuando los ves por primera vez hay algo fuertemente atrayente que te engancha. Incluso su historia personal y su disolución han servido de espejo para muchísima gente. Supongo porque los podemos reconocer como gente normal y cercana con la que nos podemos identificar. 

—¿El libro es un manual para el éxito basado en el que obtuvieron los Beatles?

Es imposible hacer un manual del éxito. Creo que ni ellos mismos sabían por qué triunfaron concretamente. ¿Fue su música? ¿Su imagen? ¿Su manera de relacionarse? ¿Su sentido del humor? Es una suma de varias cosas que suceden a la vez, por eso es tan difícil copiar el éxito de otro. Los Beatles hicieron muchas cosas bien y muchas cosas mal y de todas ellas podemos aprender. Para mí es tremendamente inspirador cómo formaron el equipo, cómo se rodearon de mentores o cómo evolucionaron su producto. Porque lo puedes aplicar a tu día a día profesional

—En el libro hay una parte dedicada al liderazgo y a la gestión de equipos. Una gran lección aparece en el momento en el que John aceptó a Paul en su conjunto. ¿Podrías explicarnos un poco que es esto de mantener mi fortaleza o fortalecer al grupo?

Es una historia buenísima. El caso es que un John de 16 años (muy lejos de componer Imagine y ser un ídolo de masas) tiene una banda que toca regular tirando a mal, pero tiene mucha actitud y dotes de liderazgo.  Un día se le presenta un chico más joven y más bueno que él con la guitarra y tiene que decidir si lo acepta en la banda. Y decide fortalecer el grupo a pesar de que esto le implica poner en riesgo su posición y tener que ponerse las pilas. No es habitual. En perspectiva parece una decisión muy obvia, pero es una situación que vemos a diario en el mundo de la empresa, y la decisión no siempre es la misma. Se tiene que ser valiente para rodearte de gente mejor que tú porque te obliga a trabajar duro para ponerte a su nivel, pero es el primer paso para conseguir grandes cosas. John, por suerte para todos, eligió bien. Y sólo tenía 16 años.

 

 
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